L’any 2020 la RFEF va engegar el Pla Estratègic per al període 2020-2024, fruit d’un treball de més de 10 mesos, juntament amb la UEFA i les federacions territorials. Aquest Pla defineix 8 objectius estratègics: quatre d’ells són comuns a totes les territorials, mentre que els altres quatre són específics per a la RFEF –reforçar la imatge i la projecció internacional, optimitzar els recursos interns, millorar l’autofinançament i contribuir al desenvolupament social a través del futbol–.

Els objectius estratègics comuns amb les federacions territorials són:

• Impulsar la bona gestió.
• Aconseguir l’excel·lència esportiva.
• Incrementar la participació, especialment en el futbol femení.
• Portar a terme la transformació digital.

Com a resultat, totes les federacions territorials van elaborar els seus respectius plans estratègics, en línia amb el de la RFEF.

Per aquest motiu, a l’FCF s’ha reunit el coordinador d'estratègia i relacions internacionals de la RFEF, Carlos de Nadal, i el membre de la RFEF en matèria d' assessorament del pla estratègic, Matias Pueyo. Els representants de la RFEF han volgut conèixer de primera mà l’estat i l’evolució del Pla Estratègic de l’FCF, així com saber de quina manera s’està portant a terme el desenvolupament d’aquest pla.

La delegació catalana en la trobada ha estat encapçalada pel secretari general de l'FCF, Oriol Camacho, qui ha explicat la superació de les diverses fases en la implementació progressiva del pla estratègic, així com els principals reptes a assolir.

Per al desenvolupament d'aquest pla, la Federació Catalana de Futbol compta amb la coordinació del membre de l'assessoria jurídica Sergi Garrido i el cap de recursos humans, Jesús Manchado Lozano. Així mateix, el projecte també compta amb la participació del cap de la Responsabilitat Social Corporativa de l'FCF, Hèctor Parés; de la secretària del Comitè del Compliment Noratiu, Pili Elías; del cap del departament de compres, Jesús Manchado Villena; i de la directora de la Fundació de l'FCF, Cristina Sampietro.