
Compromiso de la FCF con la Agenda 2030
La FCF mantiene su compromiso con la ética, la responsabilidad y la sostenibilidad como ejes fundamentales de su gestión institucional, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
LA FCF CON LA AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

La Federación Catalana de Fútbol mantiene su compromiso con la ética, la responsabilidad y la sostenibilidad como ejes fundamentales de su gestión institucional. En este marco, la entidad formó parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, compartiendo los valores vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a la Agenda 2030.
Durante este período, la Federación también se adhirió a la Alianza Cataluña 2030, una iniciativa conjunta impulsada por diversas organizaciones y entidades catalanas con el objetivo de promover acciones colaborativas, compartir recursos y fomentar proyectos alineados con el desarrollo sostenible.
En los últimos años, la Federación Catalana de Fútbol ha impulsado diferentes iniciativas orientadas a reforzar su sostenibilidad económica y social, así como medidas de transparencia y buen gobierno, incluyendo políticas de compliance penal. Actualmente, la entidad continúa trabajando para consolidar un modelo de gestión equilibrado entre las dimensiones económica, social y ambiental.

Para materializar este compromiso, la Federación Catalana de Fútbol aprobó un plan de actuación orientado a la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este proceso incluyó:
- La definición de la estructura y las funciones de los órganos de participación.
- La identificación, clasificación y cuantificación de los principales grupos de interés vinculados a la actividad federativa.
- El establecimiento de los ocho ODS estratégicos sobre los cuales la entidad centraría su contribución.
- El impulso de una guía práctica para avanzar en materia de sostenibilidad dentro del sector deportivo.
- La aplicación de metodologías y estándares internacionales adaptados a la realidad de la organización.
- La definición de los principales elementos clave para la implementación del proyecto, como la participación, los recursos, las alianzas y la comunicación.
- La identificación de posibles retos y de los beneficios esperados derivados de la integración de criterios de sostenibilidad en la actividad federativa.
LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN
Para materializar el compromiso con los ODS y la Agenda 2030, la FCF ha establecido cinco órganos de participación:
1. COMISIÓN ASESORA
Es un órgano creado para asesorar a la Junta Directiva y al grupo de trabajo en materia de sostenibilidad. La comisión asesora está integrada por profesionales externos con conocimientos y experiencia en desarrollo sostenible.
2. LOS DEFENSORES DE LOS ODS
Son 8 personas (1 por ODS), a quienes se les encarga promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible y hacer intervenciones públicas de los diferentes ODS de la Federación.
3. EL GRUPO DE TRABAJO
Es el equipo creador e instrumento de trabajo del proyecto de implementación de la Agenda 2030 en la Federación por delegación de la Junta Directiva. El grupo de trabajo está integrado por un coordinador, un secretario y 5 miembros más.
4. LA COMISIÓN DE SOSTENIBILIDAD
Es la coordinación activa entre la Junta Directiva y las comisiones y comités de la Federación con las principales funciones de trasladar e implementar los contenidos de la Agenda 2030, fomentar y organizar la participación de los grupos de interés, etc. La Comisión de Sostenibilidad está formada por: un miembro de la Junta Directiva, un secretario y un representante de club, un federado y federada, un entrenador, un árbitro, un empleado de la FCF, uno de delegación y un aficionado.
5. LOS PROMOTORES DE LOS ODS
Son los impulsores de los ODS sobre el terreno por disciplinas, comités, delegaciones y áreas funcionales de la FCF. Sus principales funciones serán los procesos de sensibilización, formación, participación y recogida de acciones de sus ámbitos de colaboración.
LOS GRUPOS DE INTERÉS
El ente federativo reconoce 11 categorías de grupos de interés, que son todos aquellos vinculados en el desarrollo de las actividades habituales de la Federación Catalana de Fútbol. En definitiva, son los actores de los objetivos de desarrollo sostenible que, aproximadamente, se acercan al millón de personas.
CATEGORÍAS GRUPOS DE INTERÉSSUBGRUPOS DE INTERÉS
- 1. La Asamblea de Clubs: Clubs, agrupaciones deportivas, entidades privadas y representantes de la cadena de valor y de las disciplinas deportivas
- 2. La Junta Directiva: Sus miembros y órganos
- 3. La Cadena de Valor: Clubs, federados, árbitros y entrenadores
- 4. Los empleados: Central, territoriales y comarcales
- 5. Las entidades vinculadas: MFC y FPCF
- 6. Los patrocinadores/proveedores/E. financieras: Los patrocinadores/proveedores/E. financieras
- 7. Los aficionados: Socios y aficionados en general
- 8. El sector: RFEF, UFEC, UEFA y FIFA
- 9. Los medios de comunicación: Escritos, audiovisuales, redes sociales y otros
- 10. AA. PP. y reguladores: SGEiAF y otros
- 11. Medio ambiente: Sociedad civil y medio ambiente
Mientras que en la siguiente imagen, se contempla la cuantificación de los grupos de interés relevantes:
LOS 8 ODS DONDE CONTRIBUIR
Por las actividades propias de la Federación se contribuirá de forma tanto directa como indirecta en la consecución de los siguientes ODS
- HITOS ASOCIADOS A LOS 8 ODS. SALUD Y BIENESTAR
Fomentar el bienestar de los federados y federadas, y promover un estilo de vida saludable a través de la práctica del fútbol, además de adoptar y establecer normas de higiene y seguridad a las nuevas necesidades. - EDUCACIÓN DE CALIDAD
Garantizar una educación de calidad a los grupos de interés, como por ejemplo, proporcionar a los clubs entrenamientos y formación para la utilización de tecnologías o promover valores donde los federados y federadas disfruten de la mejor experiencia. - IGUALDAD DE GÉNERO
Conquistar la igualdad de género. Acelerar la accesibilidad al fútbol femenino, velar por una imagen igualitaria y plural en los medios de comunicación o por ejemplo, implementar la normativa sobre planes de igualdad. - TRABAJO DIGNO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
Consolidar el crecimiento económico sostenido. Invertir en el desarrollo de los clubs y promocionar nuevas formas de trabajo de acuerdo con las nuevas realidades. - INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURAS
Impulsar la movilidad sostenible para los desplazamientos de la cadena de valor, fomentar la innovación, adaptar la información web a las nuevas realidades, así como desarrollar tecnologías de información. - CONSUMO Y PRODUCCIÓN RESPONSABLES
Fomentar la adaptación de las instalaciones deportivas de los clubs, concienciar a los grupos de interés por el respeto al medio ambiente y el cambio climático, gestionar los residuos en los campos e instalaciones deportivas y, por ejemplo, promover el uso eficiente del agua en el riego del césped. - PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS
Promover el fútbol como un deporte diverso, justo, pacífico e inclusivo entre los grupos de interés. - ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
Construir alianzas para conquistar los objetivos con organismos, empresas e instituciones patrocinadoras que contribuyan al desarrollo sostenible de la Federación y para la consecución de los objetivos.
Tú = jugador/a, entrenador/a, árbitro/a, empleado/a, directivo/a y aficionado/a
Por el Desarrollo Sostenible y los ODS y la Agenda 2030. Primero, empezamos definiendo estos términos: • Entendemos el Desarrollo Sostenible como el que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para que puedan atender sus propias necesidades. • Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), desarrollados por Naciones Unidas (NU) pretenden abordar los grandes retos globales sobre personas, planeta, prosperidad, paz y alianzas. Son 17 objetivos generales, 169 metas y 232 indicadores de carácter general que gobiernos, instituciones, asociaciones y sociedades civiles deben adoptar en su entorno. • La Agenda 2030 es la fecha para alcanzarlos, además de una serie de guías, metodologías y herramientas que NU y organismos afines ponen a disposición para la implementación de la misma.
En segundo lugar, la FCF quiere contribuir al desarrollo de la Agenda 2030 para el fútbol catalán, estableciendo 8 ODS, 50 metas y más de 50 indicadores que la Federación estableció en la Declaración que realizó en septiembre de 2020. Nos queda por delante mucho trabajo, como es el de traducir los ODS y metas en acciones concretas de carácter económico, social y ambiental y su posterior implementación.
Ahora bien, también estamos llamados jugadores/as, entrenadores/as, árbitros, empleados/as, directivos/as y aficionados/as a implementar la Agenda 2030 en el ámbito personal y a participar en la implementación de los Clubs.
Conocer y cumplir los ODS es una responsabilidad de todos y todas, ¿pero cómo? 1. Tomando conciencia de los problemas económicos, sociales y ambientales para el Desarrollo Sostenible. 2. Sensibilizándonos y formándonos en los conceptos básicos de los ODS y la Agenda 2030. 3. Movilizándonos a través de la puesta en práctica de las medidas a nivel personal y participando en la implementación de los Clubs. 4. Difundiendo en nuestros entornos los mensajes y prácticas realizadas.
Te lo ponemos fácil. A continuación te proponemos seguir una guía práctica (que iremos actualizando periódicamente) donde podrás poner en práctica fácilmente el proceso de implementación personal y de tu Club en la Agenda 2030. Esta guía que te presentamos te debe conducir a vivir de una manera más sostenible en tu día a día y en el trabajo, cambiando tus patrones de consumo, medios de transporte, etc. Todos estamos invitados a participar y aceptar el desafío. En resumen, haz posible el cambio.
1. concienciar
De los problemas del medioambiente, sociales y económicos
- Contaminación del mundo animado
- ¿Qué es la sostenibilidad?
- Sí a combatir el cambio climático
- Conciencia ambiental
2. sensibilizar
Adquirir aptitudes en desarrollo sostenible y la Agenda 2030
- Objetivos desarrollo sostenible
- Plataforma de formación FCF
- Juego Go Goals!
- Juego Frieda
3. PONER EN PRÁCTICA
Test autoevaluación y generar actitudes para resolver problemas
- 170 acciones diarias para transformar nuestro mundo
- Guía de 'Las huelgas para salvar el mundo'
- Actúa Ahora
4. PARTICIPAR CON EL CLUB
Desarrollando tu sentido responsable
- Infórmate en la web del Club sobre avances de la Agenda 2030
- Priorización ODS / metas
- Propuestas / desarrollo de acciones
- Hacerte promotor
- Reconocimientos Goods
5. DIVULGAR / DIFUNDIR
Expandiendo los ODS en tu entorno familiar, académico, laboral, deportivo, ...
- Digitalmente la imagen de la Agenda 2030 y noticias
- Productos de e-merchandising ecológico
- Buenas prácticas
Para contribuir en el desarrollo sostenible, ODS y la Agenda 2030 de vuestro entorno deportivo
En Cataluña tenemos un gran potencial de impacto para el desarrollo de la Agenda 2030: alrededor de 1.300 clubs, 180 mil federados/as y 1 millón de aficionados/as. Naciones Unidas considera el deporte como "un facilitador del desarrollo sostenible promoviendo la paz, el respeto y la tolerancia, apoya también el empoderamiento de las mujeres y de los jóvenes, las personas y las comunidades, así como los objetivos en materia de educación e inclusión social". Debéis conseguir que vuestros jugadores/as, entrenadores/as, empleados/as y Junta Directiva, vuestras instalaciones deportivas y aficionados/as vayan en línea con la consecución de los ODS en el año 2030, participando en el proceso de implementación local del Club.
Las alianzas son consideradas por la ONU como un elemento de cooperación necesario que fortalece los medios de ejecución de las acciones asociadas a los ODS y conquistar los objetivos de desarrollo. Proponemos que las alianzas sean, desde el inicio de los proyectos, en pie de igualdad entre las partes y que tengan impactos transformadores.
Deseamos colaborar con la Agenda 2030 de la FCF movilizando e intercambiando conocimientos, capacidades, técnicas, tecnología y/o recursos financieros con nosotros.
- Un vistazo a la FCF
- Alianzas efectivas
- Qué aporta la FCF a las alianzas
- Perfiles de los mejores aliados
- Localiza tu interés
- Analiza los enfoques colaborativos
- Mapa de alianzas
- Proyectos que queremos compartir
- El protocolo de asociación










